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Osgoode Hall Law Journal

Keywords

Collective bargaining; United States; Employee rights

Document Type

Special Issue Article

Abstract

Collective representation has been a legal focal point in the United States for nearly a century. Little attention has been paid to the law in the obverse situation: individual self-representation. This essay explores how, on some issues, the law supports a regime of individual bargaining while, on others, is antithetical to it. In other words, US law is incoherent on the matter. By reference to law in Australia and New Zealand, this paper argues that more legal space can be created for employees to represent themselves.

French Abstract

La représentation collective fait depuis près d’un siècle l’objet de beaucoup de commentaires juridiques aux États-Unis. On fait toutefois peu de cas de l’attitude des tribunaux dans la situation ou les travailleurs se représentent eux-mêmes. Cet article examine la manière dont la justice, dans certains cas, favorise un régime de négociation individuelle alors que, dans d’autres circonstances, elle y est opposée. Autrement dit, la justice américaine affiche une certaine incohérence en la matière. En comparaison du système judiciaire australien et néo-zélandais, cet article prétend que les travailleurs devraient jouir de meilleures conditions juridiques pour se représenter eux-mêmes.

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